产品发货
面对茶油小包装市场依然低迷及消费扶贫政策与乡村振兴政策衔接的不确定性等诸多挑战，生态茶油公司上下一心、主动求变，“桂之坊”产品一季度实现开门红。
紧盯目标全力拼。根据全年目标任务，公司精准施策，以市场需求为导向转变思路，坚持以大宗销售为主线，在原料、成品、半成品及OEM生产等合作模式上狠下功夫，先后与重庆、桂林等地多家客户开展紧密合作；以小包装销售为攻点，在大宗采购招投标及企事业单位团购上早谋划、勤走访、多联系，并积极开拓农村消费市场，增强公司的盈利能力和水平，开足马力向目标任务冲刺。
到外交流学习
博采众长促发展。公司将主动“走出去”与积极“请进来”相结合，汲取优秀企业在经营方式、营销模式及产品研发等方面的先进经验，先后与中国西部消费扶贫中心、深圳市农产品集团股份有限公司、信阳信锐油茶股份有限公司、桂林市工业和信息化局等单位就市场变化形势预测、创新合作模式、产品研发升级及借助各方力量助力油茶产业发展进行学习探讨。
产品推广
总结经验加速冲。4月8日，公司召开一季度经济运行分析会。林场副场长、公司总经理陈鹏作总结讲话并就下一步工作进行部署。他强调，一要准确研判市场形势，坚定发展信心。油茶产业发展氛围日趋浓厚，公司有国有企业的独特优势及日趋成熟的营销队伍，我们要有信心！二要紧盯年度目标，力争实现全年红。要加强成本控制，提升服务意识，加强行业交流，对完成年度目标任务，我们要有恒心！三要强化担当意识，形成工作合力。领导干部要起模范带头作用，部门间要加强沟通，绩效考核要重督重查，为做好公司各项经营工作，我们要有责任心！
